Noticia del Proyecto

El Proyecto Minka Sumak Kawsay, aplica la metodología PCM (Project Cicle Management – Manejo del Ciclo del Proyecto), para lograr una participación activa de las comunidades en las que interviene. La metodología PCM presenta varias fortalezas:

Consistencia.- Todo el proceso es planificado y manejado mediante la Matriz del Diseño del Proyecto, que recoge información relevante de manera resumida para facilitar el monitoreo y evaluación.

Enfoque lógico.- El análisis de problemas se hace en la lógica de la relación causa-efecto, y sus resultados son expresados en un árbol de problemas donde se redactan estrategias y actividades necesarias para resolver la situación que afecta a los distintos sectores.

Participación.- En los talleres participan todas las entidades contrapartes y las comunidades piloto. Los talleres son interactivos ya que todos los participantes expresan sus ideas, las socializan y debaten en público.

Transparencia.-El proceso de análisis y planificación es consensuado entre todos los actores y los resultados del taller se registran en formatos tales como árboles de problemas y objetivos. De esta forma el proceso de planificación de proyectos es muy claro y de fácil comprensión. Con estas herramientas del PCM, la participación de los actores de las nueve comunidades piloto es fundamental para el empoderamiento del proyecto y para alcanzar el autodesarrollo desde las iniciativas locales.

Articulo de Revista del Proyecto “MINKA SUMAK KAWSAY” Número 03 (Septiembre, 2009)