项目信息

4月启动的本项目到此已经走过了8个月的时间，作为项目首先开展的一项工作——省级人才培养课程的雏形已经逐步显现出来。以10月开展的体制建设相关讨论为基础，12月上旬举办了由远程教育运营管理专家筱原短期专家主导的研讨会。在筱原专家的主持下，与会人员亲自筛选出远程教育系统运行时的具体步骤，讨论各担当部门应按照怎样的顺序开展作业及其应承担哪些工作，学习了工作流程示意图的制作方法。筱原专家进行了详实而具体的指导。然而，此次研讨会仅能起到一个抛砖引玉的作用。今后还要继续研讨，根据实际情况建立起具有实际意义的运营管理体制。既便如此，对何谓远程教育管理只有茫然模糊感觉的与会人员而言，研讨会不仅提出了具体的参考实例，更具有重要的启迪作用。