連邦首都区無収水削減プロジェクト

第1回合同調整委員会（2014月12月2日実施）の様子。カウンターパート、JICA現地事務所、日本大使館、JICA専門家チームなどの代表者らが出席し、プロジェクト運営に係る意思決定が行われた。 

同委員会における、JICA専門家によるワークプラン説明の様子。出席者に対してプロジェクト概要をプレゼンテーションし、意見交換が行われた。 

カウンターパート職員の案内で、プロジェクト対象エリアの首都アブジャ（FCT）の水道水源であるLower Usumaダムを視察するJICA専門家チーム。貯水容量1億立方メートルを有する。 

カウンターパート職員の案内で、Lower Usuma浄水場を視察するJICA専門家チーム。最大浄水処理能力は日量720,000立方メートルであるが、一部の処理設備の老朽化による能力低下が問題となっている。 

パイロット・プロジェクト・エリアにおいて、配水管上の各種弁類の位置、動作状況を確認するカウンターパート職員。既存の弁類を最大限活用してパイロット・プロジェクトを実施する。 

配水管図を用いてカウンターパート職員から説明を受けるJICA専門家チーム。配管網の竣工図がすべて揃っておらず、図面整備および情報管理の改善が望まれている。 

図面を用いてパイロット・プロジェクト・エリアの配水管理区域を設定するカウンターパート職員。職員らにとって初めての取り組みであり、JICA専門家の技術指導を受けて設定を行った。 

第1回ワークショップ（2014月12月4日実施）の様子。カウンターパート、JICA現地事務所、JICA専門家チーム、国際援助機関の水セクター担当者ら約80名が出席し、首都アブジャ（FCT）の水道の変遷・概要、プロジェクトの概要および進捗、日本の無収水対策などが発表され、活発な意見交換が行われた。 

第1回四半期会合（2014年12月16日）の様子。同会合は、カウンターパートの主体的な進行により技術的な意思決定、情報共有の場として実施される。 

JICA専門家チームによるカウンターパート職員の個人能力評価（キャパシティ・アセスメント）の一コマ。プロジェクトでは、組織および個人それぞれの能力評価を行い、計画的な能力開発を行う。