2014年6月の活動

先月はプロジェクト開始時からの対象地域である3コミューン（アンパシケリ、アンドレバケリスッド、ムララノクロム・コミューン）における改良カマド研修の実施ついて報告しましたが、2014年5月にはライチ研修の取り木処理と定植研修が開始されました。また、新規活動対象地であるアンディラナトビー・コミューンとラノマインティ・コミューンにおいても、改良かまど研修のローカル・トレーナー（注1）育成が始まりました。新規対象地においても、徐々に住民のプロジェクトに対する認知が広まりつつあり、研修の更なる面的拡大に向けて普及体制の確立を図っています。

（注1）ローカル・トレーナー＝村レベルで研修単位毎に研修の実施とモニタリングを担う。

表1は、2014年5月に実施されたカスケード研修の実績を示しています。

（注2）前月の報告以降、研修実績数および研修参加者数の数値を開催実績に基づき修正しました。

研修への参加状況や、研修後の実践また住民の要望をスムーズに汲み上げることを目的に、2014年4月より研修単位ごとにエリアマネージャー（注3）とローカル・トレーナーが直接住民の様子をモニタリングする新しいモニタリング方法を実施しています。また、両NGOでは住民とのよりよいコミュニケーション方法について、意見交換やエリアマネージャー間でのフィードバックにより工夫を重ね改善に努めています。

（注3）エリアマネージャー＝コミューン（市）レベルでのプロジェクト管理を担当。主に担当地域の研修運営や、住民活動のモニタリングをローカル・トレーナーと協働して行う。

エリアマネージャー候補の試用期間を経て、2014年6月末にアンディラナトビー・コミューン（2名）およびアンパシケリー・コミューン（1名）を担当する3名のエリアマネージャーを正式に選任しました。最終選考ではNGOによる筆記試験、面接、活動報告書等を総合的に評価し決定されました。3名の新エリアマネージャーは7月1日より正式に各担当地域に配置され、今後はエグゼクティブ・マネージャー（注4）によるOJTを経て活動を実施していきます。

（注4）エグゼクティブマネージャー＝各NGOに1名ずつ配置され、対象地域全体の研修・モニタリング管理を担当。

本調査は1）質問票調査、2）ケーススタディ、3）植林地踏査の3つの調査で構成されています。6月上旬をもって、これら調査に係る全ての現場調査を終了しました。それぞれの調査の最終的な対象者数は以下の通りです。

（注5）フクタン＝マダガスカル国の行政単位。日本語でいう「村」に当たる。

（注6）複数の樹種を同じ、或いは隣接した植林地に植林しているケースが多いため、実際には物理的に離れて独立した植林地は202か所よりも少ない。

プロジェクト、NGO、ムララノクロム・コミューンおよびムララノクロム・コミューン土地事務所（Guichet Foncier：GF）が協働し、6月19日に土地登記制度とプロジェクトの広報活動を実施しました。当日は毎週開催されている市営市場の日であり、周辺村落の住民が多く集まる日でした。ムララノクロム・コミューンにGFが設立され2年が経過しましたが、居住住民の土地登記に対する理解や申請方法の認知は未だ限定的です。今回のプロモーション活動ではGFの存在、土地証明書を取得することのメリット、申請から承認までの期間や申請料金等の情報を発信し、土地登記制度の活用を促していくことが目的です。
また、この機会を活用し、プロジェクト活動の広報も行いました。改良カマドDVDや土地登記制度を解説したDVDを上映し、住民への問いかけやクイズなどを通じで情報発信を行いました。先月の活動で報告したラジオによるスポットメッセージの放送と共に、今回のプロモーション活動では双方の顔が見える対話を通じて広報することができ、多くの住民に興味を持ってもらいました。

7月3日　野田専門家着任