Informe de Proyecto

El fortalecimiento organizacional de los grupos de productores es otro pilar importante de las actividades de nuestro Proyecto y se ha venido fortaleciendo a ellos a través de las actividades de CES y otras capacitaciones. Las C/P son capaces de planificar y ejecutar capacitaciones y talleres por sí mismos.  Sin embargo, no había suficiente perspectiva de largo plazo en las actividades de fortalecimiento de grupos, y no fue sistemática la selección de los temas de capacitación. Por lo tanto, se decidió que con el paso de 2 años y medio del Proyecto y la acumulación de experiencias en muchas actividades que ahora era el momento oportuno de dar la transferencia técnica en dicho tema.

Primeramente, se celebró un taller de 3 días con las C/P encargadas del fortalecimiento de grupos enfocando el dialogo en el tema y organizando la información acumulada.  El Jefe Asesor del Proyecto, Ing. Sakai, fue el facilitador del taller.

En el taller se revisaron y organizaron los temas del “fortalecimiento de grupos” tomando como base de información la “Guía de Extensión” y “los resultados de las actividades del Proyecto Alhajuela”. Luego, según cada tema, se clasificaron (por orden de tiempo) los resultados de las actividades del Proyecto. (Fotos 1 y 2)

Suponiendo que los grupos objetivo de fortalecimiento fueran “los grupos nuevos de las comunidades rurales de Panamá que no tienen casi ninguna experiencia de trabajos grupales”, se discutieron cómo se va a fortalecerlos y qué tipo de actividades (capacitaciones, giras, talleres, CES, etc.) se van a necesitar y en cuál orden.  Se estableció un modelo para las actividades de fortalecimiento organizacional. Quiero resaltar que en esta labor, además de ordenar las actividades dentro de cada tema, también se estudió la interconexión entre las actividades que se ejercen en otros temas (Fotos 3, 4 y 5).

El modelo tentativo que se elaboró en este taller fue mejorado por la discusión con las C/P y al final se estableció “El Modelo de Desarrollo de Actividades de Fortalecimiento Organizacional”.  Todavía hay áreas que se pueden mejorar en dicho Modelo, pero comenzaremos a incorporarlo en los futuros planes de actividades con vistas a seguir mejorándolo (Foto 6).

También deseamos que el Modelo contribuya a la ejecución eficaz de actividades de otros proyectos de manejo de cuencas y por ende lo incluiremos en la segunda edición de la Guía de Extensión.

(Foto 1, izquierda) Basado en el material reunido, se están identificando los temas de fortalecimiento necesarios. (13 de mayo de 2009: en el salón de reuniones de la oficina administrativa del Parque Nacional Chagres)
(Foto 2, derecha) El personal del Proyecto está pegando las tarjetas con los resultados de las actividades del Proyecto según el tema de fortalecimiento. Como siempre damos este tipo de taller a la población de las comunidades, estamos muy acostumbrados a esto. (13 de mayo de 2009: igual que arriba)

(Foto 3, izquierda) Tercer día del taller, terminando de organizar las actividades necesarias por tema de fortalecimiento de grupos. (11 de junio de 2009: en el salón de informática de la escuela de Nuevo Vigía)
(Foto 4, derecha) Se está confirmando de nuevo la interconexión de las actividades por tema diferente. (11 de junio de 2009: igual que arriba)

(Foto 5, izquierda) Resultado (una parte) del taller. Se muestra con flechas la interconexión entre cada tema de capacitación. (11 de junio de 2009)
(Foto 6, derecha) Ing. Kajifusa conversa con la C/P sobre el próximo tema de capacitación usando el Modelo de Desarrollo de Actividades. Se muestran con diferentes colores las actividades ejecutadas y el nivel de logro de los grupos. (13 de octubre de 2009: en la oficina del Proyecto)

(Ing. Isao SAKAI, Jefe Asesor / Desarrollo Rural)