Resumen del Proyecto

Nombre del Proyecto

Proyecto de Desarrollo de Capacidades para la Gestión de Riesgos de Desastres en América Central "Bosai" Fase 2

Tema

Recursos de Agua / Manejo de Desastres

Fecha de firma de Registro de Discusión

9 de diciembre de 2014

Sitio del Proyecto

All Central America

Periodo de cooperación

2015/7/1 - 2020/6/30

Organización Contraparte

SE-CEPREDENAC, CNE en Costa Rica , DGPC en El Salvador, CONRED en Guatemala, COPECO en Honduras, SINAPRED en Nicaragua, SINAPROC en Panamá

Antecedentes

Centroamérica es una región propensa a desastres, y los países de la región han venido realizando esfuerzos concertados para reducir el riesgo de desastres a través de un mecanismo de cooperación regional del Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC). Después de los daños catastróficos ocasionados en 1998 en Centroamérica por el huracán "Mitch" , los presidentes de los seis países (Guatemala, El Salvador, Panamá, Costa Rica, Nicaragua y Honduras) anunciaron la "Declaración de Guatemala" para renovar el compromiso de promover la gestión del riesgo de desastres. Sobre la base de la declaración, con la iniciativa del CEPREDENAC se preparó el " Plan Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres (2000-2004)" y luego el "Plan Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres (2006-2015)". El plan regional hace hincapié en el fortalecimiento de la capacidad de gestión de desastres a nivel comunitario, el desarrollo de recursos humanos en la gestión de desastres y la preparación del plan de desarrollo local que abarca la gestión de desastres.

En respuesta a la solicitud oficial de los países de América Central, JICA ha implementado el Proyecto de Desarrollo de Capacidades para la Gestión del Riesgo de Desastres en América Central "BOSAI" conjuntamente con las autoridades de la Secretaría Ejecutiva de los países de América Central desde mayo de 2007 hasta mayo de 2012.

A pesar de que los resultados del Proyecto "BOSAI" fueron buenos con respecto a la alta concientización sobre la gestión de riesgos de desastres desarrollada por los pobladores y las acciones voluntarias, a tal efecto demostradas por los mismos en muchas comunidades, las capacidades técnicas, financieras y de recursos humanos de las instituciones nacionales y municipales todavía se limitan a mantener el nivel actual de las actividades y expandir las iniciativas "BOSAI" a otra área y comunidades.

Objetivo

• Objetivo superior
  Difusión de la gestión local de riesgos de desastres en América Central.
• Objetivo del Proyecto
  Establecidos los mecanismos de difusión sobre la gestión local de riesgos de desastres en forma sostenible. (SE-CEPREDENAC y las instituciones nacionales de gestión de riesgos en cada país)

Resultado esperado

1. Recopilada, archivada y compartida a nivel regional la información que sirva de fundamento para las actividades de gestión de riesgos de desastres.
2. Fortalecida la organización para promover de manera sostenible las actividades de gestión local de riesgos
3. Fortalecida la capacidad de ejecución de capacitación para la promoción de la gestión local de riesgos de desastres
4. Intensificada la gestión local de riesgos de desastres de cada país y organizada la información sobre las lecciones y hallazgos de las actividades

Actividades

1-1	Recopilar y organizar la información sobre desastres en cada país.
1-2	Fortalecer la capacidad analítica sobre los riesgos de desastres necesarios del personal del gobierno central y territorial para elaborar el plan de gestión de riesgos.
1-3	Sistematizar y organizar la información sobre los riesgos de desastres, y socializar en la región centroamericana.
1-4	Construir y/o fortalecer los mecanismos para compartir entre los países regionales las lecciones y hallazgos de las actividades y acciones desarrolladas en cada país.

2-1	Confirmar claramente los roles del gobierno central, gobiernos locales y de las comunidades y analizar las capacidades y recursos requeridos para cada nivel.
2-2	Fortalecer las organizaciones mediante la vinculación entre los diferentes niveles y dentro de cada nivel.
2-3	Crear y fortalecer las organizaciones de gestión de riesgos a nivel comunitario
2-4	Elaborar el plan de difusión* de gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario en cada país y realizar las actividades de promoción.
2-5	Modificar el plan de difusión con base en los resultados de las actividades de promoción de gestión de riesgos a nivel comunitario.
2-6	Recabar periódicamente la información sobre actividades de promoción de la gestión local de riesgos de desastres ejecutadas de cada país y compartir entre las instituciones relevantes.

3-1	Elaborar el plan de capacitación sobre la promoción de la gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.
3-2	Preparar los materiales didácticos necesarios para la capacitación a nivel comunitario.
3-3	Formar a los capacitadores en Gestión de riesgos de desastres en colaboración con los gobiernos centrales, locales y otros actores.
3-4	Ejecutar la capacitación del personal que llevara a cabo la promoción de la gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.
3-5	Compartir los resultados de la capacitación sobre la promoción de la gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.

4-1	Establecer los mecanismos para el desarrollo de las actividades sobre gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario coherentes con el tipo y áreas de desastres, aprovechando los resultados del Proyecto BOSAI en cada país.
4-2	Preparar las guías** para la ejecución de las actividades de gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.
4-3	Ejecutar las actividades de gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario en cada país y monitorear el avance y los desafíos.(SAT, Mapa de riesgos, Simulacros, etc.)
4-4	Revisar y actualizar las guías** con base en los resultados de las actividades de la gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.
4-5	Establecer el sistema de retroalimentación y socialización del plan de difusión de la gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario.
4-6	Organizar eventos BOSAI para socializar las actividades de gestión de riesgos de desastres a nivel comunitario dentro de cada país y de la región.

Inversiones

Parte Japonesa

1. Equipo de expertos (de largo y corto plazo)
2. Capacitación
   Capacitación en Japón o en un tercer país (** personas/año)
3. Suministro de equipos
4. Costo de la operación en el exterior

Parte CEPREDENAC

1. Asignación del personal de contraparte
   • Coordinador Regional (una persona de SE-CEPREDENAC)
   • Director de proyecto: autoridad máxima de la institución nacional de gestión de riesgos de cada país (total: 6, uno por país)
   • Gerente de proyecto: personas asignadas por la institución nacional de gestión de riesgos de cada país (total: 6, uno por país)
   • Personas encargadas pertenecientes a las instituciones nacionales de gestión de riesgos de cada país
2. Provisión de espacios de oficina e instalaciones necesarias para la ejecución del Proyecto y gastos de operación y mantenimiento tales como luz y agua.
3. Gastos de viajes y viáticos para el personal de contraparte