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El equipo del proyecto realizó un estudio de referencia en agosto de este año en El Castillo, Yacopí, Cundinamarca, una zona afectada por el conflicto, que luego fue seleccionada oficialmente como uno de los sitios del proyecto piloto. Para poner en marcha el proyecto, el equipo realizó las siguientes cuatro actividades con la junta directiva de la asociación cooperativa durante dos visitas el 3 de noviembre y el 6 de diciembre para formular un plan de acción.

Después del taller de planificación empresarial, con los miembros de la junta directiva de la asociación

1) Compartir los resultados de la encuesta de referencia

Es importante para la planificación empresarial comprender la situación actual de la asociación y de sus propios miembros, incluidas las víctimas del conflicto. El proyecto también cree que es crucial compartir los resultados con los participantes de la encuesta que cooperaron con el proyecto en su ajetreada vida diaria. En esta sección, los miembros del proyecto han presentado las recomendaciones derivadas del análisis del equipo del proyecto, así como los objetivos y las opciones de actividad que la asociación debe abordar y los procedimientos propuestos para hacerlo.

2) Descripción del proyecto piloto en DRIP de PAZ

Aquí se explicó que este proyecto tiene como objetivo crear un modelo para mejorar y fortalecer el Proyecto de Desarrollo Integrado Agrícola y Rural (PIDAR) de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) desde el punto de vista de la promoción de la paz, los procedimientos básicos para lograr este objetivo y ejemplos pasados de cooperación JICA. La clave del modelado es la demostración de la propia iniciativa de la asociación, y es muy importante que el propio sindicato formule su propio plan de negocios y lo desarrolle de manera sostenible junto con sus miembros y no miembros.

Compartir los resultados de BL con los miembros de la junta de la asociación y explicar el proyecto piloto

3) Taller de planificación empresarial asociativa (1)

Utilizando la información y las recomendaciones anteriores como base, a partir de este momento, el equipo del proyecto pidió a los miembros de la junta que adoptaran un enfoque práctico y resumieran los problemas clave de la asociación y las propuestas de actividades relacionadas. Finalmente, después de discutir las áreas de particular prioridad, se seleccionó el establecimiento de grupos de actividades (subcomités temáticos y grupos locales de ayuda mutua) según lo recomendado por el equipo del proyecto.

Resultados del taller de planes de negocios de la asociación (1) (en el fondo está la pila de cacao del sindicato, que huele bien)

4) Taller de planificación empresarial asociativa (2)

Con el fin de promover la iniciativa de la asociación, el plan piloto del proyecto será presentado por escrito por los propios miembros. Sin embargo, es difícil materializar el plan en un solo taller. Por lo tanto, se celebró un taller para concretar aún más los resultados del taller sobre el plan de actividades de la asociación (1). Como resultado, siete subcomités temáticos y seis grupos regionales de ayuda mutua que se establecerán se finalizaron como una propuesta de la Junta Directiva, y la selección de miembros, etc. tendrá lugar en la próxima reunión general de la asociación. Se han determinado las actividades importantes para los próximos seis meses y se elaborará un plan de actividades basado en esas actividades.

Expertos de JICA revisando los resultados del Taller de Planificación Empresarial de la Asociación (2) con miembros de la Junta Directiva

Miembros de la junta que consideran ser miembros de un grupo comunitario de ayuda mutua

La planificación de actividades es una actividad esencial que determinará en gran medida el éxito o el fracaso del proyecto piloto, y dado que este sitio de la ciudad de Yacopí es el primero en el proyecto DRIP de PAZ, el proyecto está dando un seguimiento cuidadoso. El proyecto tiene como objetivo demostrar un modelo exitoso aquí como una "Escuela de Campo de Agricultores para la Promoción de la Paz" y difundirlo efectivamente a otros sitios del proyecto en áreas afectadas por conflictos.

Este proyecto continuará cooperando para la realización de reformas rurales y la consolidación de la paz en Colombia.

Visitar las fincas de los miembros de la asociación (aumentar la producción individual de cacao también es un desafío)