Resumen del Proyecto

Nombre del Proyecto

Proyecto para la Mejora de la rentabilidad de productores de Hortalizas en la Region Oriental de la Republica de El Salvador

Tema

Agricultura / Desarrollo Rural

Fecha de firma de Registro de Discusión

4 de febrero de 2014

Sitio del Proyecto

Los cuatro departamentos de la Región Oriente de El Salvador (Usulután, San Miguel, Morazán, La Unión)

Periodo de cooperación

2014/5/31 - 2018/5/30

Organización Contraparte

Ministerio de Agricultura y Ganadería (División de Agronegocios, Dirección General de Economía Agropecuaria y Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal (CENTA))

Antecedentes

En la República de El Salvador (en lo sucesivo, "El Salvador"), el sector agrícola contribuyó con el 12,0% del total del PIB en 2015 y el 18.8% de la población económicamente activa se dedica a la agricultura en 2014. En la región oriental, hay un menor crecimiento de la economía en comparación con otras regiones, muchos agricultores son pequeños que se dedican principalmente a la agricultura de subsistencia. Dado que los pequeños agricultores no tienen suficientes técnicas de cultivo y tienen difícil acceso a los servicios financieros, los agricultores siguen siendo pobres. Por lo tanto, esta zona es una de las regiones más pobres de El Salvador y se considera que la mejora de los medios de subsistencia de los agricultores es fundamental para resolver la pobreza en la región oriental.

Teniendo en cuenta esta situación, MAG implementó el "Proyecto de Apoyo a los pequeños agricultores en la región oriental (en lo sucesivo, "PROPA")" en colaboración con la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (en lo sucesivo, "JICA") de 2008 a 2012. A través de las actividades de esta cooperación técnica, el MAG realizó esfuerzos para lograr los objetivos siguientes: (1) el fortalecimiento de la capacidad institucional para desarrollar las técnicas de cultivo, y (2) la mejora de los métodos de difusión. Como resultado del proyecto, se han introducido las técnicas de producción ambientalmente sostenibles, la mejora de la productividad a través de la agricultura asociativa, reducir los costos a través del uso de los recursos locales y la compra conjunta de insumos.

A pesar de que el logro de PROPA estaba en un nivel satisfactorio, los destinos de venta de los productos que se producen por los agricultores orientados en PROPA y la Región Oriental son todavía limitados. Hay una necesidad de mejorar el sistema de comercialización de la producción agrícola en la Región Oriental. Por esta razón, el Gobierno de El Salvador solicitó un nuevo proyecto con el objetivo de fortalecer la relación entre los agricultores y los mercados.

Objetivo

• Objetivo superior
  Se incrementa la rentabilidad agrícola de los productores de hortalizas en la región oriental.
• Objetivo del Proyecto
  Se incrementa la rentabilidad agrícola de los productores de hortalizas que son el grupo objetivo.

Resultado esperado

1. Se mejora la capacidad de los grupos de productores para responder a la demanda del mercado mediante el fortalecimiento de la relación entre los grupos de productores, supermercados, y otros canales de la comercización.
2. Se adoptan técnicas de cultivo eficaz para responder a la demanda del mercado por los grupos de productores.

Actividades

1-1	Conducir la línea base de referencia para entender la situación actual del canal de distribución de hortalizas de los grupos de productores atendidos por la División de Agronegocios.
1-2	Participar en el curso de formación diseñado para mejorar la comercialización de productos agrícolas (incluidos los derivados de actividades como la agricultura por contrato de cultivo, la marca, la agrupación de productores, la promoción de la producción local para el consumo local) por los grupos de productores, supermercados, y el personal de la División de Agronegocios.
1-3	Hacer planes de acción para mejorar la comercialización agrícola de los productores, vinculados a supermercados y en coordinación con personal de la División de Agronegocios, que han participado de la formación en la actividad 1-2.
1-4	Implementar el plan de acción que está previsto en la Actividad de 1-3 por los productores, los supermercados y el personal de la División de Agronegocios que han participado de la formación en la actividad 1-2.
1-5	Aprender las lecciones de la implementación del plan de acción de los productores, los supermercados y el personal de la División de Agronegocios que han participado de la formación en la actividad 1-2.

2-1	Realizar el estudio de referencia para identificar la situación actual de las técnicas de producción de hortalizas y la gestión agrícola de los grupos de productores beneficiarios destinatarios.
2-2	Capacitación técnica de cultivo y manejo de métodos de cultivo hacia el personal de extensión del Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal (en lo sucesivo "CENTA") en la Región Oriental.

Inversiones

Parte Japonesa

(1) Aporte por JICA

1. Despacho de expertos
   Las áreas a ser asignadas a los expertos de JICA serán las siguientes:
   • Líder del Proyecto / Mejoramiento de la Comercialización de Productos Agrícolas;
   • Sub líder del Proyecto / Mejoramiento de la Comercialización de Productos Agrícolas;
   • Técnicas de Mercadeo
   • Técnicas Agrícolas;
   • Administración de los Cursos en Japón / Apoyo a la Formulación de Plan de Acción
   • Coordinador del Proyecto / Apoyo a la Formulación del Plan de Acción
2. Capacitaciones
   Capacitación de la contraparte en Japón
3. Maquinaria y Equipos
   Maquinaria, equipos y otros materiales pueden ser proporcionados por JICA para la ejecución del proyecto dentro de las limitaciones presupuestarias. En caso de importación, como maquinaria, equipo y otros materiales antes mencionados pasarán a ser propiedad del GOES al ser entregado CIF (costo, seguro y flete) de las autoridades de El Salvador involucradas en los puertos y / o aeropuertos de desembarque.

Parte Salvadoreña

1. Los servicios de personal de contraparte y personal administrativo;
2. una oficina adecuada con el equipo necesario;
3. El suministro o la sustitución de maquinaria, equipos, instrumentos, vehículos, herramientas, repuestos y otros materiales necesarios para la ejecución del proyecto que no sea el equipo proporcionado por JICA, dentro de las posibilidades del MAG;
4. Apoyo con información en la obtención de servicios médicos;
5. Las credenciales o tarjetas de identificación emitido por la Cancillería;
6. Los datos disponibles (incluyendo mapas y fotografías) e información relacionada con el proyecto;
7. Ejecución de los gastos administrativos necesarios para la ejecución del Proyecto;
8. Los gastos necesarios para el transporte dentro de El Salvador de los equipos, así como para la instalación, operación y mantenimiento del mismo, y
9. Facilidades necesarias a los expertos de JICA para el envío de remesas, así como la utilización de los fondos introducidos en El Salvador provenientes de Japón en relación con la ejecución del Proyecto, en caso que la oficina local de JICA no pueda solventarlo.