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BOLETIN INFOMATIVA 「Healthy Children forHealthy Family No.2」
（PDF 48KB)

Fumiko Kudo
Este Proyecto de Salud de la Niñez empezó en los 6 municipios del departamento de Quetzaltenango y dentro de estos municipios hay 4 centros de salud y 15 puestos de salud. En un centro de salud hay 1 médico, una enfermera titular, unos auxiliares de enfermería, un encargado regional de salud y un administrador de alimentos y animales. En un puesto de salud en la mayoría de los casos hay únicamente una auxiliar de enfermería.

Este proyecto inició oficialmente en octubre del año 2005, pero su actividad substancial empezó en agosto. Se empezó a investigar mensualmente sobre los niños lactantes que murieron, luego se hizo el censo poblacional y mapas locales, después un trabajo de grupo para elaborar un material didáctico para el cuidado básico, los trabajadores de salud han tenido la oportunidad de aprender poco a poco. En agosto del año en que empezamos no hubo nadie que supiera cuantos niños murieron, pero ahora los trabajadores saben por lo menos cuantos niños murieron en el lugar a su cargo.

Las personas que viven en los 6 municipios que este proyecto atiende, es una zona montañosa de unos 2,600m de altura, tienen muchos problemas de agua, educación, servicios de salud, alimentación, caminos, economía, etc. Los trabajadores de salud en esta región también están trabajando bajo una condición limitada. Sobre todo los trabajadores de los puestos de salud en las aldeas recónditas tienen que hacer varios trabajos a solas como consultas, hacer reportes, etc. A pesar de ello, es muy raro que la jefatura departamental de salud preste atención a dicho personal. Algunas personas dicen que nunca han visto al jefe de área de salud. Este proyecto está dando atención a estos trabajadores, y a través de darles asistencia para mejorar su conocimiento, técnica y prácticas, se espera que mejore el servicio de salud, beneficiando la salud de los niños. Escuché a una enfermera decir “me siento alegre de que este proyecto siempre nos preste atención a nosotras las auxiliares de enfermería”.

Hay varios tipos de personas, quienes aprenden con entusiasmo, quienes aprovechan su aprendizaje en sus labores, quienes están disfrutando el tiempo de encuentro, etc. El personal especializado de la jefatura departamental de salud que está dividido en 4 grupos se encarga de 4 áreas del proyecto y asisten a la reunión mensual.

La jefa de enfermería, igual que otros trabajadores, al principio decía negativamente que “No hay ningún problema con los trabajadores de salud, este resultado de investigación es negativo”. Sin embargo, después de encargarse de la presentación del resultado de investigación se ha visto el cambio en su opinión. Cuando hicimos la capacitación para el personal de salud en el mes de febrero sobre “Enfermería y comunicación”, ella estuvo participando muy activamente para recibir la capacitación, olvidándose de su papel como moderadora. En la reunión mensual hemos dado seguimiento a las actividades anteriores, y la jefa de enfermería da seguimiento en cada reunión sobre los “Cinco Cuidados básicos”. Al momento de la capacitación para el chequeo de salud para los Lactantes e infantes en el mes de junio, la jefa de enfermería vino corriendo y me dijo en voz baja: “Estoy pensando en hacer esta capacitación en todas las áreas del departamento de Quetzaltenango, ¿Podría ayudarme?”.