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BOLETIN INFOMATIVA 「Healthy Children forHealthy Family No.4」
（PDF 42KB)

Fumiko KUDO
El Doctor Morikawa, quien ha tenido un impacto fuerte en la primera capacitación el año pasado, regresó con 6 médicos practicantes de la universidad (dos grupos separados por una semana).Dentro de ellos seis, 4 pueden hablar español, entonces realizaron capacitaciones sobre sutura de herida, infecciones respiratorias, enfermedades dermatológicas, quemaduras y el parto en cada región en español.Esta vez dieron instrucciones prácticas en cada clínica, mientras las enfermeras auxiliares observaban.El personal de salud estaba nervioso, pero se puso contento porque aprendió mucho.En el Puesto de Salud (la clínica donde hay solo una enfermera auxiliar), aumentó uno por uno el número de pacientes quienes vinieron al escuchar que había médicos americanos, y al final hubo afluencia de unas 40 personas, solo en la mañana, con la diferencia de 10 personas por día normalmente. Por otro lado, hubo muchas discusiones entre los médicos porque a un médico americano le tocó en una clínica donde está una persona que es famosa por no hacer su trabajo y tiene una mala actitud; comentó: “Malgasté mi tiempo”.Debería de omitirse este tipo de personal de las capacitaciones y solo enfocarnos en las personas que tiene interés” y luego otros médicos contradijeron que para mejorar el servicio público para toda la población por ser una clínica pública este tipo de metodología no es el adecuado.

Gracias a estas instrucciones prácticas, se describieron que en cada clínica se usa el diagnóstico y forma de “Metodología de Triangulo de Evaluación de las Enfermedades de los Niños” creada por el Doctor Morikawa el año pasado.Además, evaluaron que “el personal del Puesto de Salud está realizando diagnósticos adecuados con medicamentos e instalaciones limitados”.Esta es una gran esperanza para el proyecto.Sin embargo, al mismo tiempo, apuntaron como un problema la falta de capacidad del Centro de Salud (donde trabaja un médico, una enfermera profesional, varias enfermeras auxiliares y otros), el cual ha sido un dolor de cabeza como una debilidad no solo del proyecto sino también de cada región.Como resultado, salió un plan de fortalecimiento del Centro de Salud de Cabricán y Huitán, que están ubicados en el áreamás al norte que tienen necesidad y posibilidad de mejoramiento y también tienen muchos puestos de salud dentro de la región.En la teoría, en el caso de un paciente grave se espera trasladarlo y dar tratamiento por un médico en el Centro de Salud de la región.Sin embargo en muchos Centros de Salud no estaba el médico y había medicamentos iguales que en un Puesto de Salud, por lo tanto creó un sistema de referirlo directamente al hospital.Aunque de 65 niños referidos menores de 5 años solamente 43% se fueron al hospital y 57% no se fueron.

Vino un hombre que se cortó el dedo casi en su totalidad con una herramienta agrícola.Un día antes le sugirió una enfermera auxiliar del Puesto de Salud que se fuera al hospital y se fue caminando por varias horas.Pero regresó a la casa después de recibir instrucciones de “quédese esperando” por el médico de la sala de emergencia sin recibir ningún tratamiento por una noche.Afortunadamente, el Doctor Morikawa y los médicos americanos intervinierón para que el personal de salud deservicio lo atendiera, y en el chequeo de la siguiente semana estaba avanzando sin infección.Por otro lado, llegó cabalmente un niño de un año y tres meses de edad con desnutrición extrema al Centro de Salud de Cajolá.El Doctor Morikawa le dio la sugerencia de llevarlo al hospital.Después de dos días, la abuela lo llevó al hospital pero le dijeron que “Como él está en muy mala condición y se iba a morir, por favor lo llevara a la casa”.Como así son los indígenas…”, regresó a la casa sin ningún tratamiento y el niño murió dos días después.Con frecuencia he escuchado de los vecinos las malas experiencias del hospital.Los médicos del hospital habitualmente dicen que “ellos cuentan los cuentos” pero no puedo creerlos cuando veo los ejemplos reales.

Iniciando este año, se decidieron a inaugurar el Centro de Salud Materno infantil en tres sitios de Guatemala.La municipalidad de Cabricán ha sido elegida como uno de los sitios.Será construido un Centro de Salud Materno infantil y el Centro de Salud será parte integral de ello.Desde ahora están planificando tener cooperación con las universidades de los Estados Unidos y desde el Centro de Salud Materno infantil realizarán el reforzamiento del personal y mejoramiento de referencia de los pacientes (a una institución adecuada).