Resumen del Proyecto

Nombre del Proyecto

(Español) Proyecto de Asistencia para la Formación de Cluster de Cooperativas en la Región Oriental del Paraguay
(Inglés) Project for Formation of Clusters of Agricultural Cooperatives in the Eastern Region of Paraguay

País receptor de la cooperación

Paraguay

Fecha de Registro de Discusión (RD)

11 de noviembre 2011

Sitio del Proyecto

Departamento San Pedro: Distrito Itacurubí del Rosario – Colonias Friesland y Volendam
Departamento Alto Paraná: Distritos J.E. Mallorquín y Distrito Yguazú
Departamento Itapúa: Área de Influencia de la Cooperativa Colonias Unidas.

Periodo de cooperación

Febrero 2012 hasta Febrero 2016

Organización contraparte

INCOOP: Instituto Nacional de Cooperativismo
FECOPROD: Federación de Cooperativas de Producción

Antecedentes

Las sociedades cooperativas constituyen una de las bases del desarrollo rural reciente en el Paraguay, que influyen positivamente en su área de cobertura geográfica, incluyendo en muchos casos áreas geográficas menos favorecidas, actuando como creadores o promotores de la creación de oportunidades de trabajo directo e indirecto a través de las inversiones en procesos de industrialización o en la creación de cadenas de valor y en la promoción de la diversificación productiva.

El sector cooperativo del Paraguay ha crecido de una manera acelerada en los últimos 25 años y el Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP), organismo autárquico regulador del sector, ha estado introduciendo mejoras en el sistema cooperativo.

Por otra parte, la Federación de Cooperativas de Producción (FECOPROD), como organismo gremial, constantemente promueve acciones para el fortalecimiento organizacional de las cooperativas, con el fin de lograr la inclusión de pequeños productores asociados y pequeñas cooperativas a la red de las cooperativas más desarrolladas del país.

La cooperación entre el INCOOP y la FECOPROD, con el apoyo de la JICA, entre enero de 2007 y enero de 2010, permitió implementar el Proyecto de Cooperación Técnica denominado "Proyecto de Fortalecimiento de pequeñas cooperativas de la Zona Sureste del Paraguay", a través del cual se verificó el potencial que tienen las grandes cooperativas para asistir al desarrollo de las pequeñas cooperativas y asociaciones de productores.

Con base en la experiencia del proyecto mencionado, se logró importantes avances para que las organizaciones de pequeños productores, incluyendo a las pre-cooperativas, puedan insertarse a las cadenas de valor más importantes del Paraguay, tales como las de cereales y oleaginosas, lácteos, balanceados, pequeña ganadería y cultivos de subsistencia.

Por este motivo, el INCOOP y la FECOPROD, con el apoyo de JICA, decidieron implementar el "Proyecto de Asistencia para la formación de clúster de Cooperativas", para el fortalecimiento de capacidades de las pequeñas cooperativas así como de los pequeños productores que habitan los territorios de influencia del Proyecto.

Objetivo superior

Lograr el aumento del ingreso de los pequeños productores objeto del proyecto a través de la conformación de cluster de cooperativas

Objetivo del Proyecto

A través de las actividades para la formación de clusters entre Grandes Cooperativas, Pequeñas Cooperativas y organizaciones de pequeños productores de su área de influencia, mejora la gestión administrativa y organizativa de los organismos participantes.

Resultado esperado

1. Se forman clusters entre Grandes Cooperativas, Pequeñas Cooperativas y organizaciones de pequeños productores de su área de influencia, los cuales operan en base a relaciones económicas sostenibles.
2. Se forman clusters entre Grandes Cooperativas, Pequeñas Cooperativas y organizaciones de pequeños productores de su área de influencia, y se fortalecen las actividades cooperativa social y cultural de la zona.
3. Los gerentes y líderes de las Grandes Cooperativas, Pequeñas Cooperativas, organizaciones de pequeños productores, mejoran su capacidad de gestión administrativa y organizativa con la orientación de las entidades contrapartes y los expertos.

Inversiones/Insumos

Por parte de JICA:

1. Envío de Experto
   (1) Largo plazo
   2 Asesores principales (provenientes de J.A.)
   (2) Corto plazo
   2 Asesores para mejora de la gestión de Cooperativas Agrícolas
2. Capacitación de la contraparte (Japón, otro país: Brasil y Argentina)
3. Equipo para las actividades
   • (1) Equipos para la capacitación
   • (2) Equipos para las actividades

Por parte de INCOOP y FECOPROD

1. Disposición de la contraparte (honorarios, viáticos, etc)
2. Oficina para el proyecto con todos los servicios básicos
3. Costo de administración de materiales y equipos