Nous souhaitons créer une société où tous les individus ont un accès stable à des ressources et des énergies abordables et propres et peuvent bénéficier d’une meilleure qualité de vie.
Objectifs de l’Agenda mondial de la JICA
Les pays développés ont annoncé la neutralité carbone d’ici 2050. Quant aux pays en développement, ils visent à atteindre la neutralité carbone d’ici 2060 ou 2070. Néanmoins, ils ne peuvent pas accepter l’idée d’une neutralité carbone sans croissance économique. D’autre part, l’énergie doit être abordable, mais l’invasion de l’Ukraine déstabilise l’approvisionnement énergétique et le rend coûteux. L’objectif de la JICA est de parvenir à la fois à la neutralité carbone et à un approvisionnement stable en énergies abordables dans les pays en développement, tout en prenant en compte la situation de chacun d’eux.
Domaines d’intervention (« Stratégie par groupe sectoriel »)
(1) Groupe sectoriel «Transition énergétique»
<Objectif> Atteindre la neutralité carbone et un approvisionnement stable en énergies abordables
<Année cible> 2070 (de nombreux pays en développement ont annoncé leur neutralité carbone pour 2060 ou 2070)
<Secteurs cibles> Énergie, transports, industrie et logement
<Rôle de la JICA> La JICA travaillera avec des partenaires qui approuvent cet agenda mondial pour atteindre le présent objectif.
<Partenaires supposés> Pays en développement, universités et instituts de recherche, entreprises privées, institutions publiques, agences d’aide, fondations, écoles primaires, collèges et lycées et particuliers.
<Scénario pour atteindre l’objectif> Des stratégies et une planification à long terme sont nécessaires pour atteindre la neutralité carbone.
- Des politiques et une planification énergétiques sont formulées, actualisées et mises en œuvre.
- Les technologies de décarbonisation de la prochaine génération seront développées et implantées.
- Une dépendance équilibrée à l’égard des ressources et de l’approvisionnement énergétique sera établie dans les communautés régionales. (AZEC, Pool énergétique africain, etc.)
- Les minéraux stratégiques permettant d’atteindre la neutralité carbone seront fournis sur le marché de manière stable.
- Les fonds nécessaires seront injectés dans la mise en œuvre des politiques, l’investissement en capital et le développement technologique.
- Les activités de cet agenda mondial seront rendues publiques, et le nombre de partenaires et de représentants de la prochaine génération y adhérant augmentera.
(2) Groupe sectoriel « Autonomisation de l’Afrique »
Le Pool énergétique africain sera encouragé par le développement de centrales électriques comme de grandes centrales hydroélectriques et l’extension des lignes de transmission internationales, afin que les habitants de l’Afrique subsaharienne puissent avoir accès à l’électricité et atteindre à la fois la neutralité carbone et un approvisionnement stable en énergie à un prix abordable. L’amélioration de l’accès à l’électricité contribue à accroître la qualité de vie. (Approche multisectorielle comprenant l’éducation, la santé et l’amélioration des moyens de subsistance.) Des politiques, des systèmes et des mécanismes financiers doivent être mis en place à cette fin.
(3) Groupe sectoriel « KIZUNA » (Groupe sectoriel pour un développement minier intelligent et durable)
Nous contribuerons à la réalisation d’une gestion durable des ressources minérales en développant les ressources humaines qui jouent un rôle fondamental dans le secteur minier des pays en développement.
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