話＝平野 正さん（シニア海外ボランティア／インドネシア・2015年度2次隊）

Q メインの活動は？

　インドネシア国営BARATA重工業で現地の技術者と共に、国内初となる大物鋳造品の製造に携わりました。製造過程で幾度も失敗を重ね、数百万円の不良品の山を築いてしまいましが、宗教、文化、言語、習慣の違いを越え、現地の同僚と苦悩し汗を流すことで、日本の「モノづくり」の心を伝えることができたと自負しています。

Q 活動の最大の困難は？

　SVとして6度派遣され、マレー語圏、スペイン語圏で活動しましたが、どこの国でも活動中、最大の困難はやはり、コミュニケーションツールの言語だと思いました。こちらの意思を技術移転先に伝えたくても言語が壁となり、うまく相手に伝わらず辛い思いをしたことが幾度となくありました。また、技術移転の際に現地の機材不足にも困っていました。

Q どう対応しましたか？

　言語については、技術的なことを伝えるときに、イラストを多用したり、縮尺模型を使ったりして意思疎通を行いました。活動中は必ず、巡回指導後、その国の言語でレポートを作成し、カンターパート（以下、CP）及び巡回先鋳造工場やJICA現地事務所に提出し、活動内容を周りに伝えていました。レポート作成時には多忙であってもCPに添削を依頼し、コミュニケーションをする機会を増やすことができました。活動終了時に溜まった100部近い現地語レポートは最終報告書として製本して活動先やJICA現地事務所に提出し、派遣先から貴重な財産になったと喜ばれました。
　機材不足については、日本での勤務先鋳造工場からの支援が解決策のひとつでした。同僚CPの本邦技術研修先受け入れや、鋳造機材の無償提供、不良品対策の技術指導などが私の活動の大きな一助となりました。現地の日系企業からの鋳造機材試供品の無償支援なども、限られた現地業務費の中で活動の助けになりました。

Q 派遣予定の後輩隊員にメッセージをお願いします。

　活動に際し、どこの派遣国でも感じたのですが、今はインターネットの世の中であり、派遣国の技術者たちも平均的な技術を習得しています。協力隊員も、それなりの技術力と人間性を備えていないと、受け入れてもらえませんし、こちらの技術移転提案や改善提案を受け付けてもらえません。上から目線ではなく、相手をリスペクトする気持ちを忘れず、お互いを認め合って活動を進めてください。そしてぜひ日本の「モノづくり」の心を開発途上国の技術者に伝えてほしいと思います。