若尾先生からのアドバイス活動に継続性をもたらすのは“ビジョン”の共有
関係者に伝える時には、内容を突き詰めて具体化しましょう

   どういった活動でも、継続していくために大切なのはビジョンをしっかり伝えて共感と理解を得ることです。すなわち、活動を通じてどんな社会をつくりたいのか？どんな生活を実現したいのか？といった像を描き、わかりやすく言語化して共有するのです。すると関係する人々がバラバラに動かず同じ目標に向かい、隊員がいなくなっても活動が安定的に続いていくはずです。

   私が西東京市で取り組んでいる「みんなの畑(※)」の活動を例に取ると、「ここは畑だから、皆で野菜を育てよう」という程度では、ビジョンの言語化として十分ではありません。なぜなら、ある人は「野菜を育てて食べたい」、別の人は「農作業をしながら人としゃべりたい」などと、思いが必ずしも一致しないためです。そこで「地域で互いの顔が見える環境を築くことで、いざという時に声をかけ合える関係をつくり、精神的・身体的・社会的に健全な状態を目指す」と皆の“行動”が向かうべき方向を具体的に指し示すビジョンがあると、各自がそれぞれの思いを持って活動に参加していても、一致した目標に向かって動く暗黙のルールができるわけです。

   具体性のあるビジョンを突き詰めるには、具体化と抽象化を交互に繰り返して考えることが有効で、例えば私の隊員時代の活動でいえば、
「野菜を作る」▶「何のために野菜を作るのか？」▶「有機栽培を教えるため」▶「どのように有機栽培を行うのか？」▶「落ち葉や家畜のふんで良い堆肥を作る」▶「その活動でどのような結果が得られるのか？」▶「皆が有機栽培を学べる」▶「皆が学ぶとどうなるのか？」▶「化学肥料による環境負荷が減って持続可能な土地になる／化学肥料を買う費用が抑えられ生活が楽になる」
…という具合に考えを深めていくことができます。関わる人々にとって何のメリットがあるのかも含め、明確な段階までビジョンを整理して伝えられるとよいかと思います。

※みんなの畑…若尾さんが運営に携わっている農園で、地域の誰もが来られるサードプレイスとしてあらゆる背景の人を参加者として受け入れることをコンセプトとしている。