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L'approche SHEP et son expansion

Politique d'expansion à l'échelle régionale

L'expansion de l'approche SHEP à l'échelle régionale a débuté avec un cours de formation SHEP intitulé «Planification de la Gestion et Promotion de l'agriculture orientée vers le marché », qui a été réalisée au Japon et au Kenya pour les responsables gouvernementaux et les agents de vulgarisation impliqués dans la vulgarisation agricole dans les pays africains. C'est lorsqu'on a découvert que les gouvernements dans de nombreux pays africains souhaitaient participer au même programme que l'expansion a commencé. Les gouvernements exprimant l'intérêt ont consulté le bureau de la JICA dans leur pays, et ils ont alors sélectionnés les candidats qui vont participer à la formation parmi les personnes impliquées dans leurs services de vulgarisation agricole.

Les participants à la formation étudient les principes de base de l'approche SHEP au Japon et différentes personnes impliquées dans l'agriculture japonaise leur enseignent comment se lancer dans l' agriculture comme un business. Ensuite, les membres du personnel kenyans qui ont accumulé une variété d'expériences SHEP dans leur pays d'origine enseignent les initiatives SHEP aux participants. Ces participants ont la chance d'observer les exploitations qui ont connu un succès à la suite du programme SHEP. Grâce à ces expériences, les participants voient la valeur pratique de l'approche SHEP et comprennent comment l'appliquer. Ils préparent également un plan d'action pour la mise en œuvre de la vulgarisation agricole en utilisant l'approche SHEP dans leur pays d'origine.

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Une fois rentrés chez eux, les participants discutent des ressources humaines, financières et autres ressources disponibles, puis mettent en œuvre le plan d'action qu'ils ont créé au cours de la formation. La mise en œuvre du plan d'action est en partie un processus d'essais et d'erreurs, mais la JICA fournit également des conseils techniques grâce à ses équipes de consultation et des experts régionaux pour soutenir les efforts des participants qui sont retournés dans leur pays d'origine. Une fois que des progrès ont été réalisés sur le plan d'action et qu'ils commencent à montrer des résultats, la JICA peut en outre aider le pays à travers un projet de coopération technique si elle estime qu'il est possible d'étendre ces résultats et de renforcer le développement indépendant. C'était par exemple le cas au Malawi, au Sénégal et en Ethiopie.

Dans certains cas, même des pays où l'on a déjà eu la coopération technique JICA ou d'autres projets ayant pour but l'amélioration de la vulgarisation agricole participent à la formation thématique décrite plus haut. Lorsque c'est le cas, les participants créent un plan d'action conçu pour améliorer suivant l'approche SHEP les projets qu'ils sont actuellement en train de mener.

Des études de cas sur les initiatives menées dans divers pays pour renforcer les services de vulgarisation agricole grâce à l'introduction de l'approche SHEP sont partagées chaque année dans un atelier qui se tient en Afrique du Sud. Cet atelier voit la participation non seulement des anciens participants de la formation, mais aussi des représentants du gouvernement dans des pays qui participent à des projets de vulgarisation agricole, des experts de la JICA et d'autres bailleurs de fonds. L'événement est une occasion pour les différents participants d'assister à des séances de feedback animées dans le but d'améliorer encore les services de vulgarisation agricole. La formation de renforcement des capacités des consultants de ce domaine est également organisée au Japon dans le but de former des experts japonais qui sont bien versés dans l'approche SHEP.

Jusqu'à présent, la JICA a principalement ciblé l'Afrique pour l'expansion de SHEP. À l'avenir, nous utiliserons nos réalisations passées pour amener l'approche SHEP encore plus loin - en Amérique Centrale et d'autres régions du monde.

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