jica 独立行政法人 国際協力機構 jica 独立行政法人 国際協力機構

No.27 What Makes the Bangladesh Local Government Engineering Department (LGED) So Effective? 　— Complementarity Between LGED Capacity and Donor Capacity Development Support —

  • #ワーキングペーパー

バングラデシュの地方行政技術局（LGED）は、ガバナンスの脆弱な同国の公的機関の中で特に効率的と言われている。その特徴は、ニュー・パブリック・マネジメント流の急進的組織改革なしに、効率性を実現した点にある。本稿は、経営及び組織理論に基づき、なぜLGEDが効率的か、その独自能力とドナーの支援がどう補完的に作用したかを分析する。LGEDの主業務領域である農村インフラは、貧困削減重視の潮流の中で経営資源獲得に有利である上、効率性を可能にする組織構造や文化の形成に寄与した。また、政府の硬直的規則や慣習にも拘らず、LGEDは組織運営に独自の工夫を凝らし、他機関にない分権的組織、調整メカニズム、職員へのインセンティブ、迅速な意思決定システム、組織文化等を形成した。ドナーは、長期ビジョン策定、各種マニュアル整備、技術力強化等によりLGEDの弱みの克服を支援してきた。最後に、同国の公的機関及びLGEDへの提言を行う。

ダウンロード

著者
藤田　安男
発行年月
2011年1月
関連地域
  • #アジア
開発課題
  • #農業開発・農村開発
  • #都市開発・地域開発
  • #貧困層支援・格差是正
研究領域
開発協力戦略
研究プロジェクト

関連するニュース&コラム